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  • Praxis-Organisation

    Für das clevere Termin-Management in der Praxis: OneDoc mit Schnittstelle zur vitomed-Praxisagenda

    In der Regel läuft sie still und leise im Hintergrund – unbemerkt von der Patientenschaft: Die Praxisorganisation. Unbemerkt bleibt sie […]

    Von Aline Ostergaard
  • Praxis-Organisation

    Praxishandbuch

    Praxishandbuch für einen strukturierten Wissens-Transfer

    Das Wissen in einer Arztpraxis ist an die Ärzteschaft, an die Therapeuten und an die MPA gebunden. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie das Wissen bei einem Personalwechsel gesichert werden kann.

    Von Kerstin Carnier
  • Praxis-Organisation

    Veränderungen in der Praxis

    Veränderungen in der Praxis

    Veränderungen im Allgemeinen sind wichtig und häufig auch zwingend. Doch Veränderungen können sich auch negativ auswirken. Ein Praxisbeispiel soll dies verdeutlichen.

    Von Sarah Rüegsegger
  • Praxis-Organisation

    Aufbewahrungspflicht von Krankenakten auf 20 Jahre angehoben

    Aufbewahrungspflicht von Krankenakten auf 20 Jahre angehoben

    Die Verwahrung der Krankenakten von Personen bleibt weiterhin ein Dauerthema, sowohl in der Politik wie auch bei diversen Fachgruppen im Gesundheitswesen.

    Von Sarah Rüegsegger
  • Praxis-Organisation

    PDCA-Zyklus — Verbessern Sie damit Ihre Arbeitsabläufe

    PDCA-Zyklus — Verbessern Sie damit Ihre Arbeitsabläufe

    Der PDCA-Zyklus ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Er beschreibt ein Vorgehen, um im beruflichen Alltag weiter zu kommen.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Qualität in der Arztpraxis – Das wollen wir doch alle

    Qualität in der Arztpraxis – Das wollen wir doch alle

    Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, externe Qualitätskontrolle, Equam – Überall wird von Qualitätsstandards gesprochen und jeder ist damit konfrontiert.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Das Humankapital einer Praxis – Herausforderungen und Ansätze

    Das Humankapital einer Praxis – Herausforderungen und Ansätze

    Kapital ist eines der wichtigsten Bestandteile jeder Firma, so auch einer Arztpraxis. Die Angestellten einer Praxis sind wichtiger Bestandteil dieses Kapitals, denn ohne sie hätte die Firma keine Existenzgrundlage für das wirtschaftliche Bestehen.

    Von Sarah Rüegsegger
  • Praxis-Organisation

    Projektmanagement

    Projektmanagement – braucht es das für jede Aufgabe?

    In der Arztpraxis sowie auch in anderen KMU gibt es sehr unterschiedliche Aufgaben zu lösen.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Zur Rechtsform der Arztpraxis

    Zur Rechtsform der Arztpraxis

    Seit einigen Jahren ist eine deutliche Entwicklung von Einzelpraxen hin zu Gemeinschaftspraxen zu beobachten. Damit stellt sich nebst organisatorischen und finanziellen Aspekten die wichtige Frage der Rechtsform einer Praxis.

    Von Rahel Müller
  • Praxis-Organisation

    Wie überzeuge ich meinen Doktor oder meine Ärztin?

    Wie überzeuge ich meinen Doktor oder meine Ärztin?

    Auch wenn Ärztin oder Arzt auf einen Vorschlag vorerst noch skeptisch reagieren mögen: Mit folgender Haltung und Einstellung überzeugen Sie besser.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Qualitätssicherung in der Arztpraxis

    Qualitätssicherung in der Arztpraxis

    In manchen Praxen fehlt eine formulierte Grundlage über diese wichtige Frage.

    Von Thomas Naef
  • Praxis-Organisation

    Praxis-Managerin: Ein neues Berufsbild gewinnt an Bedeutung

    Praxis-Managerin: Ein neues Berufs­bild gewinnt an Bedeutung

    Die Organisation von Arzt­praxen hat sich in den letzten Jahren zum Teil tief­greifend verändert. Eine ganze Reihe von Gründen ist für den Wandel von der medizinischen Klein­praxis zu einem durch­organisierten, effizienten Gesundheits-Unter­nehmen verantwortlich.

    Von Thomas Naef
  • Praxis-Organisation

    Lean Management: Verschwendungs­faktoren in der Arztpraxis

    Lean Management: Verschwendungs­faktoren in der Arzt­praxis

    Zugegeben: Manchmal ist es die eigene Laune, die uns einen Streich spielt; aber oft liegen die Gründe in der Organisation oder der technischen Aus­rüstung der Praxis.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Gesundheitsmanagement und Stressvermeidung in der Arztpraxis

    Gesundheits­management und Stress­vermeidung in der Arzt­praxis

    Damit die Mitarbeitenden gesund und damit leistungs­fähig bleiben, sorgt ein Gesundheits­management für die Erhaltung der Gesundheit am Arbeits­platz.

    Von Thomas Naef
  • Wie lange sind die Wartezeiten in Ihrer Praxis?





  • Praxis-Organisation

    Kommunikation zwischen künftigen Praxispartnern

    Kommunikation zwischen künftigen Praxis­partnern

    Wenn sich zwei oder mehr Ärzte oder Ärztinnen für eine Gemeinschafts­praxis zusammen­schliessen möchten, sollten im Vorfeld eine ganze Reihe von Fragen und Überlegungen auf den Tisch gelegt werden.

    Von Thomas Naef
  • Praxis-Organisation

    Eisenhower Prinzip

    Hilfe – ich ertrinke in meinen Pendenzen! Das Eisenhower-Prinzip hilft.

    Es gibt Phasen im Leben und im Arbeitsalltag, da häufen sich die Aufgaben, die erledigt werden müssen.

    Von Ruth Ehbets
  • Praxis-Organisation

    Gesundheitsdaten und Datenschutz

    Gesundheits­daten und Daten­schutz

    Es gibt heute unter­schiedliche technische Hilfs­mittel, mit welchen die Daten­speicher bei Arzt­praxen oder Kliniken bzw. Spitälern gesichert und gegenüber externen Angriffen geschützt sind.

    Von Sarah Rüegsegger
  • Praxis-Organisation

    Praxisorganisation oder die Organisation in der Praxis

    Praxis­organisation oder die Organisation in der Praxis

    Die MPA übernimmt immer mehr Verantwortung in der Praxis­organisation.

    Von Susanne Peter
  • Praxis-Organisation

    smarte zielsetzung

    SMARTe Zielsetzung

    Wann besitzt diese Arztpraxis einen neuen, allen Ansprüchen genügenden Notfallkoffer?

    Von Ruth Ehbets
Zur Verfügung gestellt von vitodata ag medics labor ag fluentis gmbh